Digitalisierung für NGOs

Weniger Verwaltung. Mehr Zeit für das Wesentliche.

Ich unterstütze NGOs dabei, Prozesse zu vereinfachen, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und digitale Strukturen zu schaffen, die im Alltag wirklich funktionieren.

Digitalisierung+ Automatisierung+ Reporting+ Prozesse+ Governance+
Wo Zeit verloren geht

Zu viel Verwaltung kostet wertvolle Zeit.

Spendenquittungen, Projektberichte, Partnerkommunikation, Excel-Listen, Übersetzungen, Nachweise und Abstimmungen kosten oft mehr Zeit, als eigentlich nötig wäre.

Prozesse

Manuelle Abläufe

Viele Aufgaben werden noch manuell erledigt – jeden Tag.

Daten

Doppelte Arbeit

Daten werden mehrfach gepflegt und Informationen immer wieder neu zusammengesucht.

Governance

Unklare Zuständigkeiten

Unklare Prozesse führen zu Rückfragen, Verzögerungen und vermeidbaren Fehlern.

Wirkung

Zu wenig Zeit für Projekte

Am Ende bleibt weniger Zeit für das, was eigentlich wichtig ist.

Digitalisierung beginnt deshalb nicht mit einem neuen Tool. Sie beginnt mit besseren Strukturen.

Praxis statt Theorie

Aus echter NGO-Praxis entstanden.

Ich kenne die Herausforderungen kleiner und mittlerer NGOs nicht nur aus der Beratung, sondern aus eigener Vereinsarbeit und der internationalen Entwicklungshilfe.

Deshalb geht es mir nicht um komplizierte Digitalisierung oder unverständliche Fachwortjonglage, sondern um praktische Lösungen, die im Alltag wirklich helfen.

Vereinsarbeit Entwicklungshilfe Prozesse
Mehr über mich
Marcel bei einer Präsentation
Ansatz Lösungen, die
im Alltag funktionieren.
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Neue Beratung für NGOs

Nicht mit dem Tool anfangen. Mit Klarheit.

Unklare Abläufe werden durch Digitalisierung nicht automatisch besser. In drei Schritten schaffen wir zuerst Klarheit über Prozesse, Verantwortlichkeiten und Daten – damit Technik anschließend wirklich entlastet.

Die drei Schritte entdecken →
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Wir betrachten, was heute wirklich passiert und an welchen Stellen Zeit, Informationen oder Übersicht verloren gehen.
Zuständigkeiten werden nachvollziehbar geregelt, damit Rückfragen, Wartezeiten und unnötige Abstimmungen reduziert werden.
Erst jetzt wird entschieden, welche technische Unterstützung sinnvoll ist und welche Anforderungen sie erfüllen muss.
Schritte anklicken und mehr erfahren

Wobei ich NGOs unterstütze

Prozessanalyse

Wir schauen gemeinsam, welche Abläufe heute Zeit kosten und wo Vereinfachung möglich ist.

Automatisierung

Wiederkehrende Aufgaben wie E-Mails, Projektberichte, Listen oder Rechenschaftsberichte werden sinnvoll standardisiert oder automatisiert.

Governance und Struktur

 Klare Regeln, Zuständigkeiten und Abläufe schaffen – damit Entscheidungen nachvollziehbar bleiben, Informationen nicht verloren gehen und Zusammenarbeit verlässlicher wird.

Workshops

In praxisnahen Workshops schauen wir gemeinsam auf bestehende Abläufe, klären Zuständigkeiten und entwickeln Lösungen, die deine Organisation wirklich entlasten.

Kontakt

Lass uns über eure Prozesse sprechen.

Hast du Fragen, möchtest dich unverbindlich austauschen oder hast eine Idee, bei der du Unterstützung brauchst?

Dann melde dich gerne bei mir.

Ob es um Digitalisierung, Prozessoptimierung, Automatisierung, NGO-Verwaltung oder erste Gedanken zu einem möglichen Projekt geht – ich freue mich über deine Nachricht, Anregungen oder ein kurzes Gespräch.

 
 
 
 
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